FinOps Workshop -
Foundation.

 

Cloud-Kosten wachsen schneller als Ihre Budgets?


Der FinOps Foundation Workshop von Bechtle-Comsoft richtet sich an IT-, Finanz- und Geschäftsverantwortliche, die eine präzise Kontrolle und Optimierung ihrer Cloud-Ausgaben anstreben. In nur drei Stunden erhalten Sie einen praxisnahen Einstieg in das FinOps-Modell – inklusive Rollenverständnis, Prinzipien und Tools zur Kostenvisualisierung. Sie lernen, wie Sie Transparenz schaffen, Verantwortlichkeiten definieren und erste Quick-Wins zur Optimierung Ihrer Cloud-Kosten erzielen – über alle Teams und Plattformen hinweg.

 
Wissen

Im Workshop erhalten Sie fundiertes Grundlagenwissen über das FinOps-Framework, zentrale Prinzipien und Rollenmodelle. Sie lernen, wie Cloud-Kosten sichtbar, steuerbar und teamübergreifend verantwortet werden – die Basis für jede erfolgreiche FinOps-Strategie.

Sicherheit

Mit dem erlernten Wissen gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit Cloud-Kosten, Verantwortlichkeiten und Governance-Strukturen. Sie erkennen Risiken frühzeitig, vermeiden Budgetüberschreitungen und schaffen eine belastbare Entscheidungsgrundlage für Ihre Cloud-Strategie.

Austausch

Profitieren Sie vom interaktiven Austausch mit Expert:innen und Teilnehmenden aus IT, Finance und Business. Der Workshop schafft Raum für Diskussionen, Praxisbeispiele und gemeinsame Lösungsansätze – ideal, um FinOps im eigenen Unternehmen wirksam zu verankern.


Kosten: 590 €
 

Dauer: 2 x 1,5 Stunden

Teilnehmer: Max. 8 Personen

zzgl. MwSt.



Workshop-Inhalt:
 
  • Grundlagen & Cloud-Kostenmodelle verstehen: Einführung in FinOps und Strukturierung der Cloud-Kosten
  • FinOps Prinzipien: Zusammenarbeit zwischen Technik, Business und Finance, Verantwortung für Cloud-Kosten, Zugriff auf Echtzeit-Nutzungsdaten
  • Rollen im FinOps-Modell: Engineering/DevOps, Finance/Controlling, Product Owner/Manager, FinOps-Practitioner, Executives/Management
  • Herausforderungen ohne FinOps: Kostenexplosionen, unkontrollierte Nutzung mehrerer Cloud-Anbieter, fehlende Forecasts und Budgetplanung
  • Kostenoptimierung in der Cloud: Von Quick Wins bis Automatisierung, technische und wirtschaftliche Zielkonflikte, Cloud-Optimierung


 



Key Features:
 
  • Transparenz über Nutzung & Kosten: Echtzeit-Einblicke, Budgetierung, Forecasting und Allokation
  • Wichtige Metriken im FinOps-Kontext: Cost per Resource, Cost per Team/Projekt, Cost per Environment, Cost per Feature/Service Unit, Anomalie-Erkennung, Forecast Accuracy
  • Tools zur Kostenvisualisierung: Azure Cost Management + Billing, GCP Billing Console + Reports, Power BI, Bechtle-Comsoft Optscale Plattform


 



Ihr Mehrwert:
 
  • Klarheit über Ihre Cloud-Kosten
  • Erste quick-wins zur Kostensenkung
  • Zuweisung von Rollendefinition & Zuständigkeiten in der Organisation


 



Zielgruppe:
 

IT-Leitung, Finanzen/Controlling, Cloud-Architekt:innen, Produktverantwortliche, CIO/CDO/CTO


 

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