
FinOps Workshop -
Foundation.
Der FinOps Foundation Workshop von Bechtle-Comsoft richtet sich an IT-, Finanz- und Geschäftsverantwortliche, die eine präzise Kontrolle und Optimierung ihrer Cloud-Ausgaben anstreben. In nur drei Stunden erhalten Sie einen praxisnahen Einstieg in das FinOps-Modell – inklusive Rollenverständnis, Prinzipien und Tools zur Kostenvisualisierung. Sie lernen, wie Sie Transparenz schaffen, Verantwortlichkeiten definieren und erste Quick-Wins zur Optimierung Ihrer Cloud-Kosten erzielen – über alle Teams und Plattformen hinweg.

Im Workshop erhalten Sie fundiertes Grundlagenwissen über das FinOps-Framework, zentrale Prinzipien und Rollenmodelle. Sie lernen, wie Cloud-Kosten sichtbar, steuerbar und teamübergreifend verantwortet werden – die Basis für jede erfolgreiche FinOps-Strategie.

Mit dem erlernten Wissen gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit Cloud-Kosten, Verantwortlichkeiten und Governance-Strukturen. Sie erkennen Risiken frühzeitig, vermeiden Budgetüberschreitungen und schaffen eine belastbare Entscheidungsgrundlage für Ihre Cloud-Strategie.

Profitieren Sie vom interaktiven Austausch mit Expert:innen und Teilnehmenden aus IT, Finance und Business. Der Workshop schafft Raum für Diskussionen, Praxisbeispiele und gemeinsame Lösungsansätze – ideal, um FinOps im eigenen Unternehmen wirksam zu verankern.
Kosten: 590 €
Dauer: 2 x 1,5 Stunden
Teilnehmer: Max. 8 Personen
zzgl. MwSt.
Workshop-Inhalt:
- Grundlagen & Cloud-Kostenmodelle verstehen: Einführung in FinOps und Strukturierung der Cloud-Kosten
- FinOps Prinzipien: Zusammenarbeit zwischen Technik, Business und Finance, Verantwortung für Cloud-Kosten, Zugriff auf Echtzeit-Nutzungsdaten
- Rollen im FinOps-Modell: Engineering/DevOps, Finance/Controlling, Product Owner/Manager, FinOps-Practitioner, Executives/Management
- Herausforderungen ohne FinOps: Kostenexplosionen, unkontrollierte Nutzung mehrerer Cloud-Anbieter, fehlende Forecasts und Budgetplanung
- Kostenoptimierung in der Cloud: Von Quick Wins bis Automatisierung, technische und wirtschaftliche Zielkonflikte, Cloud-Optimierung
Key Features:
- Transparenz über Nutzung & Kosten: Echtzeit-Einblicke, Budgetierung, Forecasting und Allokation
- Wichtige Metriken im FinOps-Kontext: Cost per Resource, Cost per Team/Projekt, Cost per Environment, Cost per Feature/Service Unit, Anomalie-Erkennung, Forecast Accuracy
- Tools zur Kostenvisualisierung: Azure Cost Management + Billing, GCP Billing Console + Reports, Power BI, Bechtle-Comsoft Optscale Plattform
Ihr Mehrwert:
- Klarheit über Ihre Cloud-Kosten
- Erste quick-wins zur Kostensenkung
- Zuweisung von Rollendefinition & Zuständigkeiten in der Organisation
Zielgruppe:
IT-Leitung, Finanzen/Controlling, Cloud-Architekt:innen, Produktverantwortliche, CIO/CDO/CTO
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